В 1996 году Sunrise наняла Хорхе, чтобы он возглавил процесс перехода людей с серьезными поведенческими проблемами в сообщество. Это было непростое новое предприятие для Sunrise с очень срочными сроками. Задача Хорхе заключалась в том, чтобы просто открыть шесть новых общественных домов в двух разных округах, нанять 60 сотрудников, успокоить враждебных соседей и успокоить напуганных родителей. Проект, который обычно занимает год, должен быть выполнен менее чем за три месяца.
Хорхе неустанно работал над достижением цели и ни разу не промахнулся. Дома были первыми во Флориде домами, ориентированными на поведение при восходе солнца, и благодаря своему успеху они стали прототипом поведенческих служб по всему штату. Хорхе сразу же заслужил доверие и уважение регулирующего агентства штата Флорида, которое перешло в три разных округа. Его репутация привела к тому, что его команда взялась за множество новых проектов, некоторые в очень короткие сроки. Хорхе никогда не отказывался от возможности расширить свои знания, поэтому с его чашками эспрессо размером с кварту в 2005 году Хорхе стал сертифицированным помощником поведенческого аналитика. Этот тренинг расширил его поведенческие навыки, чтобы и дальше поддерживать людей, которым он служил.
Хорхе был преданным пионером, давая людям с серьезными проблемами новый шанс жить полноценной жизнью в обществе. Его положительное влияние на многие жизни неизмеримо. Спасибо, Хорхе, за 24 года самоотверженного служения и наилучшие пожелания в связи с заслуженным выходом на пенсию.
